不管采用哪一種開發(fā)模型，按照時間順序，所有的軟件開發(fā)項目都要經(jīng)歷如下四個階段。

（1）項目啟動階段：了解客戶需求、配置相關(guān)資源

（2）項目設(shè)計階段：明確客戶需求，確立軟件開發(fā)、測試的方法

（3）項目執(zhí)行階段：開發(fā)與測試階段

（4）項目竣工階段：軟件的上市、后期維護與技術(shù)支持

這一分類很好理解，下面再結(jié)合小白的工作場景，進行展開介紹

（1）項目啟動階段等。這一階段一般技術(shù)人員參與較少，主要是市場部門，銷售部門，技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理等角色的參與：項目成本是多大，開發(fā)人員有多少，測試人員有多少，完成時間在什么時候等。

（2）項目設(shè)計階段。這一階段主要參與者就是需求分析人員、開發(fā)人員、項目經(jīng)理和小白這樣的測試人員了。主要目的是確定軟件該如何做，做什么：開發(fā)人員利用何種技術(shù)開發(fā)，測試工程師該如何測試該軟件，客戶如何使用該軟件等。這些問題都要確定，形成各自的開發(fā)文檔、測試文檔和需求文檔等。

（3）項目執(zhí)行階段。開發(fā)、測試以及對其的管理就是執(zhí)行，這一階段的參與者是開發(fā)人員、測試人員和項目經(jīng)理。開發(fā)人員編寫程序代碼，進行單元測試；測試人員編寫測試代碼、測試用例，進行功能等多種測試。項目經(jīng)理控制進度，協(xié)調(diào)各種資源，與設(shè)計人員溝通等。

（4）項目竣工階段。當項目執(zhí)行完畢的時候，依然要進行部署、軟件光盤生產(chǎn)、客戶支持、升級補丁包開發(fā)和測試等多項工作。這階段主要的參與者是項目經(jīng)理，少量的開發(fā)人員和測試人員，售后支持人員、客戶服務(wù)人員等。